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SLD中檢實(shí)驗(yàn)室技術(shù)

一分鐘讀懂實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審與管理評(píng)審的區(qū)別
SLD中檢實(shí)驗(yàn)室技術(shù)2019 -01 -14

作為SLD技術(shù)中心部門負(fù)責(zé)人,我在日常輔導(dǎo)客戶的過程中,發(fā)現(xiàn)很多人對(duì)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審與管理評(píng)審這兩個(gè)概念容易混淆。以下是我為大家總結(jié)的實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審與管理評(píng)審的區(qū)別,以表格的形式呈現(xiàn),方便大家的記憶。


內(nèi)容  類別

內(nèi)審

管理評(píng)審

目的

體系運(yùn)行的有效性、符合性

體系的有效性、適宜性、充分性(考慮的是否改進(jìn))

依據(jù)

體系文件、全要素

方針目標(biāo)、內(nèi)外審結(jié)果、意見反饋、情況變化、能力驗(yàn)證結(jié)果等;

對(duì)象

與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的部門

方針目標(biāo)、崗位職責(zé)、資源配置、文件制訂等

頻次

建議周期12個(gè)月,專項(xiàng)審核則根據(jù)需要而定

典型周期為12個(gè)月

 

方式

現(xiàn)場(chǎng)收集證據(jù)

會(huì)議形式

責(zé)任人

質(zhì)量主管

管理層

結(jié)論

采取糾正措施;體系有效性、符合性的結(jié)論輸入到管理評(píng)審。

方針、目標(biāo)的適宜性,體系的適用性、有效性,需采取何種改進(jìn),保證持續(xù)適用。


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