為什么選擇進(jìn)入 SLD 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位?

來 SLD 之前，我已經(jīng)有了幾年的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，所以我現(xiàn)在選擇一份工作不僅是看重薪資、福利待遇等，更看重的是崗位的上升空間。SLD 目前處在快速發(fā)展階段，所以我對SLD非常有信心。

項(xiàng)目經(jīng)理在你的眼中究竟是一個(gè)什么樣的崗位？

項(xiàng)目經(jīng)理的工作既沒有外界想象的那么高大上，也并非大家眼中的“吃吃喝喝罵罵下屬”，項(xiàng)目經(jīng)理的工作，其實(shí)概括起來很簡單：在全面掌握所在工程的相關(guān)技術(shù)和施工工藝（包括人、材、機(jī)、法，環(huán)）的前提下，對內(nèi)管理下屬將效率最大化，對外協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系。

你認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理最重要的特質(zhì)是什么？

項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，不光要懂施工，設(shè)計(jì)、預(yù)算等凡是和項(xiàng)目有關(guān)的東西都需要了解，需要處理很現(xiàn)場施工問題，所以項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)非常重要。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理絕對是擁有豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人。

范工，如何成為一名優(yōu)秀的工程項(xiàng)目經(jīng)理？

 我和大家分享一下自己的心得體會吧，總結(jié)起來主要分三大點(diǎn)：

一、施工技術(shù)總體把握 

項(xiàng)目經(jīng)理既然要統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目，首先要對該項(xiàng)目各個(gè)部門流程吃透，才能有效的進(jìn)行統(tǒng)籌安排。要對項(xiàng)目的基本信息，工期要求，各單位間聯(lián)系關(guān)系心中有數(shù)。才能進(jìn)一步估計(jì)出公司老板對該項(xiàng)目的利潤要求。本項(xiàng)目的進(jìn)度，施工節(jié)點(diǎn)，施工難點(diǎn)，突破點(diǎn)，矛盾點(diǎn)等在施工前就有個(gè)大概把握，并能同技術(shù)負(fù)責(zé)人充分討論，提前針對這些難點(diǎn)要點(diǎn)做出布置。所以說，每一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，都必定是一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目總工。只有懂得技術(shù)，才能對實(shí)際施工做出切合實(shí)際的指導(dǎo)。

 二、人員管理 

在工地，項(xiàng)目經(jīng)理更多的是一個(gè)大家長的角色。僅僅懂技術(shù)是不行的，我們在工地上經(jīng)常會見到那種明明技術(shù)能力很強(qiáng)卻不合群，不懂人際關(guān)系的主管。而項(xiàng)目經(jīng)理要做的，就是既要懂技術(shù)，也要懂得管理人員，要懂得激發(fā)下屬完成組織目標(biāo)的努力程度，根據(jù)不同下屬的特點(diǎn)對其安排不一樣的工作任務(wù)，注意職位權(quán)力與個(gè)人權(quán)力的合理運(yùn)用等等。既要言出令隨，又要和下屬關(guān)系親密且有分寸感，這個(gè)尺度的拿捏是值得每個(gè)立志成為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的工程人所學(xué)習(xí)的。

三、協(xié)調(diào)各方關(guān)系 

工程所在一方，需要對接、聯(lián)系、協(xié)調(diào)的部分方方面面都要安排。各級政府，甲方，設(shè)計(jì)院，監(jiān)理，安全質(zhì)量監(jiān)督站，地方治安管理單位，城管，環(huán)保，當(dāng)?shù)仄渌麆萘Φ鹊?。三教九流的關(guān)系都需要項(xiàng)目經(jīng)理去協(xié)調(diào)處理。協(xié)調(diào)好了，這些不說能成為多少助力，起碼不會成為施工的障礙。協(xié)調(diào)不好，工程往往會寸步難行。

優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該最起碼做到以上最基本的三大方面，其他的諸如合同，資金管理，勞務(wù)管理等等，也是需要加以注意的。一步步將自己的業(yè)務(wù)能力趨于完善。

你來深圳已經(jīng)有15年了，你對未來有什么規(guī)劃嗎？

未來，我依然會繼續(xù)留在深圳，贛深高鐵也將在2021年通車，以后回家會非常方便。比起未來，我更想著眼于當(dāng)下，努力將一個(gè)個(gè)SLD實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目完成好，不負(fù)客戶對我們的信任與期待。

為什么選擇進(jìn)入 SLD 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位?

來 SLD 之前，我已經(jīng)有了幾年的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，所以我現(xiàn)在選擇一份工作不僅是看重薪資、福利待遇等，更看重的是崗位的上升空間。SLD 目前處在快速發(fā)展階段，所以我對SLD非常有信心。

項(xiàng)目經(jīng)理在你的眼中究竟是一個(gè)什么樣的崗位？

項(xiàng)目經(jīng)理的工作既沒有外界想象的那么高大上，也并非大家眼中的“吃吃喝喝罵罵下屬”，項(xiàng)目經(jīng)理的工作，其實(shí)概括起來很簡單：在全面掌握所在工程的相關(guān)技術(shù)和施工工藝（包括人、材、機(jī)、法，環(huán)）的前提下，對內(nèi)管理下屬將效率最大化，對外協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系。

你認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理最重要的特質(zhì)是什么？

項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，不光要懂施工，設(shè)計(jì)、預(yù)算等凡是和項(xiàng)目有關(guān)的東西都需要了解，需要處理很現(xiàn)場施工問題，所以項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)非常重要。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理絕對是擁有豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人。

范工，如何成為一名優(yōu)秀的工程項(xiàng)目經(jīng)理？

 我和大家分享一下自己的心得體會吧，總結(jié)起來主要分三大點(diǎn)：

一、施工技術(shù)總體把握 

項(xiàng)目經(jīng)理既然要統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目，首先要對該項(xiàng)目各個(gè)部門流程吃透，才能有效的進(jìn)行統(tǒng)籌安排。要對項(xiàng)目的基本信息，工期要求，各單位間聯(lián)系關(guān)系心中有數(shù)。才能進(jìn)一步估計(jì)出公司老板對該項(xiàng)目的利潤要求。本項(xiàng)目的進(jìn)度，施工節(jié)點(diǎn)，施工難點(diǎn)，突破點(diǎn)，矛盾點(diǎn)等在施工前就有個(gè)大概把握，并能同技術(shù)負(fù)責(zé)人充分討論，提前針對這些難點(diǎn)要點(diǎn)做出布置。所以說，每一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，都必定是一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目總工。只有懂得技術(shù)，才能對實(shí)際施工做出切合實(shí)際的指導(dǎo)。

 二、人員管理 

在工地，項(xiàng)目經(jīng)理更多的是一個(gè)大家長的角色。僅僅懂技術(shù)是不行的，我們在工地上經(jīng)常會見到那種明明技術(shù)能力很強(qiáng)卻不合群，不懂人際關(guān)系的主管。而項(xiàng)目經(jīng)理要做的，就是既要懂技術(shù)，也要懂得管理人員，要懂得激發(fā)下屬完成組織目標(biāo)的努力程度，根據(jù)不同下屬的特點(diǎn)對其安排不一樣的工作任務(wù)，注意職位權(quán)力與個(gè)人權(quán)力的合理運(yùn)用等等。既要言出令隨，又要和下屬關(guān)系親密且有分寸感，這個(gè)尺度的拿捏是值得每個(gè)立志成為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的工程人所學(xué)習(xí)的。

三、協(xié)調(diào)各方關(guān)系 

工程所在一方，需要對接、聯(lián)系、協(xié)調(diào)的部分方方面面都要安排。各級政府，甲方，設(shè)計(jì)院，監(jiān)理，安全質(zhì)量監(jiān)督站，地方治安管理單位，城管，環(huán)保，當(dāng)?shù)仄渌麆萘Φ鹊?。三教九流的關(guān)系都需要項(xiàng)目經(jīng)理去協(xié)調(diào)處理。協(xié)調(diào)好了，這些不說能成為多少助力，起碼不會成為施工的障礙。協(xié)調(diào)不好，工程往往會寸步難行。

優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該最起碼做到以上最基本的三大方面，其他的諸如合同，資金管理，勞務(wù)管理等等，也是需要加以注意的。一步步將自己的業(yè)務(wù)能力趨于完善。

你來深圳已經(jīng)有15年了，你對未來有什么規(guī)劃嗎？

未來，我依然會繼續(xù)留在深圳，贛深高鐵也將在2021年通車，以后回家會非常方便。比起未來，我更想著眼于當(dāng)下，努力將一個(gè)個(gè)SLD實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目完成好，不負(fù)客戶對我們的信任與期待。